Klantvraag
Het doorontwikkelen van prestatiebekostiging. Hoe krijgen we als academisch ziekenhuis inzicht in onze zorgproducten en hoe kunnen we dat inzicht gebruiken bij het optimaliseren van de bedrijfsvoering en het maken van strategische keuzes?
Onze aanpak
Samen met een multidisciplinair team is er een inventarisatie en prioritering van bestaande issues gemaakt. De issues als gevolg van denkfouten in de systematiek zijn zo snel mogelijk opgelost.
Daarnaast zijn in focusgroepen verbeterpunten in de systematiek van prestatiebekosting geïdentificeerd. Deze verbeterpunten moesten aan een van deze twee criteria voldoen:
- Zorgt het doorvoeren van deze verbetering voor meer en beter inzicht in onze zorgproducten?
- Draagt het doorvoeren van deze verbetering bij aan het loslaten van de vangnet constructie zodat het ziekenhuis volledig op prestatiebekostiging gestuurd kan worden?
